Franquias de beleza e lavanderia lideram crescimento em 2026
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Franquias de beleza e lavanderia lideram crescimento em 2026

Por Rafael Vivian Gmeiner · Publicado em 22/10/2026 às 15h37

Consumidor corta bens duráveis, mas não abre mão de autocuidado e roupa limpa, por isso, redes destes nichos respondem com expansão acelerada e preferência por quem já opera mais de uma loja

As franquias de beleza e bem-estar e as de limpeza e conservação são os destaques de 2026 no franchising brasileiro. No segundo trimestre, Limpeza e Conservação cresceu 17,6% e Saúde, Beleza e Bem-Estar avançou 15,2%, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF). A média do setor foi de 9,3%.

No primeiro trimestre, o desempenho de Saúde, Beleza e Bem-Estar havia sido ainda mais forte: alta de 18%, com faturamento de R$ 19,24 bilhões. Em 12 meses, o segmento movimentou R$ 77,2 bilhões.

Serviços recorrentes resistem ao crédito caro

A explicação está no tipo de gasto. Em um ambiente de juros altos e famílias endividadas, o consumidor adia a compra de bens duráveis, mas mantém hábitos de rotina. Segundo o presidente da ABF, Tom Moreira Leite, farmácias, academias, clínicas, lavanderias e cafeterias continuam com movimento mesmo em fases de maior cautela.

No caso da beleza, pesam a procura crescente por autocuidado, a expansão das redes de cosméticos e os lançamentos frequentes de produtos. Na saúde, os destaques são odontologia e atividade física.

Em limpeza, o motor são as lavanderias expressas e de autosserviço, além da limpeza profissional. A ABF associa o avanço ao mercado de trabalho aquecido e à falta de tempo para tarefas domésticas. A OMO Lavanderia, por exemplo, anunciou plano para levar a rede de cerca de 200 para 500 unidades.

Novos nichos em ascensão

A ABF Franchising Expo 2026 mostrou a diversificação do segmento. Entre as estreantes, chamaram atenção redes voltadas à saúde íntima feminina e à menopausa, como a Intimmi Care, e centros de convivência diurna para idosos, como a Fiuza. O envelhecimento da população e a busca por longevidade abrem frentes que há poucos anos não existiam no franchising.

A vez do multifranqueado

O crescimento acelerado mudou o perfil de quem as redes procuram. Em vez de pulverizar unidades entre investidores iniciantes, muitas marcas priorizam operadores que já provaram sua capacidade de gestão.

A Natura é um exemplo. A rede tinha 1.098 lojas em junho de 2026, contra 1.024 no fim de 2025, e oferece a franqueados com bom desempenho prioridade em novas praças da mesma região, além de condições diferenciadas na taxa de franquia.

Formato NaturaInvestimento médioFaturamento médio mensalPayback estimado
Athena (shoppings e ruas nobres)R$ 500 milR$ 160 mil2 a 3 anos
Athena Light (rua, galerias, supermercados)R$ 420 milR$ 120 mil2 a 3 anos

O movimento é amplo no setor. A ABF aponta o aumento de franqueados multiunidades como uma das tendências de 2026. Para as redes, o multifranqueado reduz a curva de aprendizado de cada nova loja. Para o operador, ganho de escala em compras, equipe e gestão.

O que avaliar antes de entrar

  1. Rentabilidade por unidade. Crescimento do segmento não garante lucro da loja. Peça dados de unidades em operação.
  2. Capital disponível. Modelos de beleza em shopping exigem investimento acima de R$ 400 mil. Há opções menores em serviços.
  3. Satisfação da rede. Pesquisa da ABF com 15.486 franqueados de 345 marcas mostrou que 89% indicariam sua rede a um amigo, com o retorno financeiro como principal fator de satisfação. Pergunte se a marca participa do Selo de Excelência em Franchising.
  4. Capacidade de replicar. Para quem pensa em várias unidades, a pergunta central é se a operação pode crescer sem perder qualidade.
Rafael Vivian Gmeiner
Rafael Vivian Gmeiner

Com 45 anos, é jornalista, especialista em Produção de Conteúdo. É CEO e fundador da Agência VitalCom, editor e fundador do site Mundo das Franquias; e editor e co-fundador do site Educação & tendências. Há mais de 25 anos atuando com Jornalismo e Comunicação, conta sua experiência com passagens por jornais impressos, televisão, rádio e sites, mas se estabeleceu com mais propriedade na Assessoria de Imprensa, onde já acumula 14 anos de vivência. Além disso, é produtor de conteúdo, em especial para o ambiente online, que requer técnicas de SEO, otimização de textos para melhor posicionamento nos buscadores.

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