O setor imobiliário brasileiro acaba de ganhar um novo player no franchising. A Novo Lar, referência em vendas no Rio Grande do Sul, lançou seu modelo de franquias e inicia um plano de expansão que prevê 200 unidades até 2030. O foco está em três perfis: corretores de alta performance, proprietários de imobiliárias e empreendedores que desejam ingressar no setor.

À frente da estratégia está Antônio Azmus, novo CEO de Franquias e Expansão, executivo com passagens por marcas como Auxiliadora Predial, Lopes S/A e Crédito Real. Ele lidera o projeto ao lado de Dionatan Raupp, fundador da Novo Lar, que soma mais de uma década de experiência em liderança de vendas e construção de marca no mercado imobiliário.

Quatro formatos de franquia

A rede estruturou quatro modelos – Select, Hub, Switch e Start –, todos com foco exclusivo em vendas no mercado primário e secundário. Cada formato atende necessidades diferentes, oferecendo suporte completo em gestão, marketing, tecnologia, recursos humanos e operação.

“Estamos diante de um mercado que exige profissionalização e inovação. Nosso modelo foi inspirado em experiências internacionais e adaptado à realidade brasileira, garantindo segurança, tecnologia e o respaldo de uma marca já reconhecida”, afirma Azmus.

Origem sólida e mercado em ascensão

Fundada em 2013, a Novo Lar consolidou-se como uma das imobiliárias mais premiadas do Litoral Norte gaúcho, respondendo por cerca de 10% do Valor Geral de Vendas (VGV) de Capão da Canoa (RS). Em 2024, o município movimentou R$ 1,7 bilhão em transações imobiliárias, conforme dados do Imposto sobre Transmissão de Bens Imóveis (ITBI). No mesmo período, a região somou aproximadamente R$ 6 bilhões em VGV, ocupando a posição de segundo maior polo da construção civil no estado.

Esse histórico de sucesso serve de base para a expansão nacional. A sede administrativa, em Porto Alegre, funcionará como centro de apoio e coworking para até quatro unidades franqueadas. O plano começa por cidades em um raio de 250 km da capital, com previsão de chegada a Santa Catarina em 2026 e expansão gradual para outras regiões do país.

“Desde a sua fundação, a Novo Lar construiu sua reputação valorizando os corretores como protagonistas do mercado imobiliário. Agora, esse mesmo olhar é estendido aos franqueados, que passam a contar com tecnologia de ponta, suporte especializado e uma gestão sustentável e centrada em pessoas”, conclui Dionatan Raupp.

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O mercado pet brasileiro está entre os maiores do mundo e segue em plena expansão. 

Segundo dados da Abinpet, o setor movimenta bilhões anualmente, impulsionado pelo aumento no número de lares com animais de estimação e pela mudança no comportamento dos tutores, que enxergam seus pets como membros da família. 

Essa transformação cultural abre um universo de oportunidades para empreendedores que desejam investir em franquias de pet shops, clínicas veterinárias, alimentação natural, serviços de estética e até produtos premium.

O boom do mercado Pet no Brasil

O Brasil ocupa o terceiro lugar no ranking mundial de população pet, com mais de 150 milhões de animais domésticos. 

Esse crescimento se reflete diretamente no consumo: cada vez mais donos investem em ração de qualidade, acessórios, brinquedos, planos de saúde veterinários e experiências personalizadas. 

Para quem busca um negócio lucrativo, o setor pet é considerado uma aposta segura, mesmo em momentos de instabilidade econômica, já que os tutores dificilmente reduzem os gastos com seus animais.

Serviços especializados: do banho e tosa ao hotel para pets

Franquias de serviços pet vêm se destacando pela capacidade de oferecer soluções práticas e de qualidade. 

Além dos tradicionais banho e tosa, surgem modelos de negócio focados em creches para cães, hotéis, adestramento e transporte especializado. 

A busca por conveniência e bem-estar animal coloca esses serviços entre os mais promissores do setor.

Alimentação saudável e natural para pets

Assim como no segmento humano, a alimentação saudável ganhou espaço no universo pet. Rações premium, suplementos nutricionais e dietas naturais personalizadas têm atraído cada vez mais consumidores preocupados com a saúde e longevidade dos animais. 

Franquias que oferecem alimentação natural para cães e gatos estão conquistando clientes fiéis e dispostos a pagar mais por produtos de qualidade.

Produtos premium e personalizados

Outro nicho em expansão são os produtos premium e personalizados, que incluem roupas, acessórios, camas, brinquedos interativos e até itens de tecnologia, como coleiras inteligentes. 

Esse mercado se beneficia da humanização dos pets, que leva os tutores a investir em artigos exclusivos e de alto valor agregado.

Por que investir em franquias do setor Pet?

As franquias oferecem suporte, know-how e marcas já consolidadas, o que reduz riscos e aumenta as chances de sucesso no competitivo mercado pet. 

Com opções que vão desde microfranquias até grandes redes, é possível escolher o modelo que melhor se adapta ao perfil e ao capital do investidor.

O mercado pet no Brasil é resiliente, lucrativo e cheio de possibilidades. 

Investir em franquias de serviços, alimentação saudável ou produtos premium para animais de estimação significa participar de um setor que não para de crescer e que acompanha uma das maiores tendências de consumo dos últimos anos: a humanização dos pets.

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As franquias digitais estão ganhando cada vez mais espaço no mercado brasileiro. Com a expansão do home office, o crescimento dos modelos SaaS (Software as a Service) e o avanço de negócios 100% online, o setor de franchising vive uma verdadeira revolução. 

A tecnologia não apenas amplia as possibilidades de atuação, mas também reduz custos operacionais, facilita a gestão e aproxima ainda mais os franqueados de seus clientes.

O crescimento das franquias home office

Nos últimos anos, o modelo de franquias home office se consolidou como uma alternativa de baixo investimento inicial e alta flexibilidade. 

Sem a necessidade de um ponto comercial, os franqueados conseguem trabalhar de casa, com estruturas enxutas e escaláveis. Isso atrai novos empreendedores, especialmente aqueles que buscam conciliar qualidade de vida com oportunidades de crescimento no Franchising.

SaaS e o novo Franchising digital

Outro movimento em destaque é o avanço das franquias baseadas em SaaS (Software como Serviço). 

Nesse formato, o franqueado comercializa soluções digitais prontas para atender empresas e consumidores, como sistemas de gestão, plataformas de marketing digital ou ferramentas de automação. 

A grande vantagem está na previsibilidade da receita recorrente e na demanda crescente por transformação digital em todos os setores.

Negócios 100% online: sem fronteiras

As franquias digitais 100% online estão rompendo barreiras geográficas. Esse modelo permite que o franqueado atue em qualquer lugar do Brasil — ou até mesmo fora dele — com produtos e serviços oferecidos totalmente pela internet. 

E-commerce, plataformas de educação, consultorias digitais e marketplaces são alguns exemplos que estão em alta.

O futuro das franquias digitais

Com um mercado cada vez mais conectado, a tendência é que o modelo de franquias digitais continue crescendo. 

A combinação de baixo custo inicial, facilidade de operação e amplo alcance de clientes cria um ambiente favorável para quem deseja empreender com inovação e segurança.

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Depois de buscarem por um modelo de negócio acessível, inovador e com suporte real, os mineiros Jéssica Soares e José Osvaldo encontraram na PremiaPão a oportunidade perfeita para dar início à jornada empreendedora com segurança e propósito.

Atuando nas cidades de Santo Antônio do Monte e Lagoa da Prata (MG), o casal se tornou destaque da rede e já colhe resultados surpreendentes.

“Escolhemos a PremiaPão por ser uma mídia inovadora, de baixo investimento, com retorno rápido e, principalmente, pelo suporte que teríamos ao longo do caminho”, conta Jéssica.

Persistência e criatividade

Como todo início, o desafio foi explicar ao mercado local que publicidade em saquinhos de pão é uma forma inteligente e poderosa de atingir o consumidor no momento mais íntimo e receptivo do dia: o café da manhã.

Mas, a persistência e a criatividade venceram a resistência.

“As pessoas não entendiam o impacto da mídia. Insistimos, mostramos como funcionava, usamos as redes sociais para educar o público e o resultado veio. Hoje, eles amam a proposta”, relata Jéssica.

O suporte é essencial para a lucratividade

Com uma estrutura de suporte humanizado, treinamentos constantes, mentorias e um plano de carreira sólido, a PremiaPão ajuda os franqueados a evoluírem não só financeiramente, mas também como empreendedores.

“A dedicação, a persistência e o apoio do time da PremiaPão foram essenciais. Saber que temos com quem contar em cada desafio faz toda a diferença”, diz o casal.

Na primeira campanha, Jéssica e José já faturaram R$ 23 mil, e os frutos não param de chegar. 

“Financeiramente, conquistamos mais conforto, momentos em família e estamos próximos de objetivos que antes pareciam distantes”, celebram.

E a expansão também já está no radar. “Em menos de um ano, estamos nos preparando para ampliar nossa atuação para toda a região.”

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Aos 58 anos, Martha Evely Theófilo encontrou no mercado de franquias uma nova forma de viver a música e empreender com propósito.

Durante anos, atuou na Guarda Civil Metropolitana de São Paulo, onde também colocava seus talentos musicais em prática.

Como musicista — toca violão e clarinete — integrou a banda e o coral da corporação.

Em 2022, com a aposentadoria se aproximando, Martha começou a buscar um modelo de negócio acessível e com propósito.

Foi quando conheceu a Torky, primeira microfranquia de oficina de instrumentos musicais móvel, e vislumbrou uma possibilidade de manter seu amor pelos instrumentos mesmo após a aposentadoria.

“Sempre tive interesse por franquias e, quando li sobre a rede, soube que era o que eu estava procurando. O investimento era viável, e a franquia, alinhada com a minha trajetória”, conta.

Antes disso, já havia experimentado o empreendedorismo.

Entre 2012 e 2016, fez um curso de patchwork e chegou a vender peças artesanais em feiras.

Porém, com outro emprego em tempo integral, a rotina se tornou difícil de conciliar, e o projeto acabou sendo deixado de lado.

Mas o desejo de empreender permaneceu.

Empreendedora desde o primeiro dia

Determinada, ela se aposentou em janeiro de 2023 e logo entrou em contato com a equipe da Torky.

“Já tinha lido todo o estatuto e, na visita, confirmei que era isso que eu queria. O Paulo – um dos sócios da franquia – comentou sobre o treinamento e eu perguntei: ‘Quando começo?’”, lembra com entusiasmo.

Martha iniciou sua operação no modelo home based, adaptando um quarto da sua casa para montar a oficina com todo o material fornecido pela rede.

Logo começou a divulgar seus serviços e captar os primeiros clientes.

“No começo foi um desafio, mas com anúncios bem direcionados, os pedidos começaram a chegar.”

Crescimento e novos passos

Com o crescimento da demanda, Martha decidiu investir em um novo espaço e, após um ano de operação, mudou sua oficina para um endereço fora de casa.

“Já estamos há seis meses nesse novo local. Atendo com horário marcado, e quando o cliente não pode vir, eu vou até ele. Essa flexibilidade é um diferencial que os clientes valorizam muito.”

A trajetória de Martha representa o espírito da Torky: unir paixão pela música com um modelo de negócio acessível e de fácil operação. Hoje, ela é uma das cinco franqueadas em atividade e segue entusiasmada com o crescimento da rede.

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Após mais de 20 anos atuando na área da saúde, Shirley de Oliveira Souza, 46, decidiu seguir um novo caminho.

Formada em Enfermagem pela Universidade Federal Fluminense, a carioca sempre teve o sonho de empreender, e esse desejo cresceu com o tempo, enquanto acumulava experiência em hospitais e operadoras de saúde.

Em julho de 2024, ela deu um passo decisivo e se tornou franqueada da unidade da Clube04 Pet Store, em Copacabana (RJ).

Com MBA em Gestão em Saúde, Shirley começou a pesquisar modelos de negócio que tivessem propósito e identificação pessoal.

“Eu sempre procurei algo que fizesse sentido. Quando conheci o Clube04, me apaixonei pelo método e pela proposta de cuidado com os pets”, conta.

Na época, não havia nenhuma unidade da rede fora de São Paulo.

Mesmo assim, Shirley não se intimidou e iniciou um processo de análise criteriosa, conversou com a franqueadora e com outros franqueados e, após amadurecer a decisão, resolveu seguir um novo caminho.

“Eu juntei dinheiro, fiz cursos, me preparei ao máximo. Quando encontrei um negócio que tocou o meu coração, larguei toda a certeza de uma carreira sólida para abrir minha franquia”, relata.

“Cada cliente que entra na loja, cada pet que atendemos, me mostra que fiz a escolha certa. É gratificante ver que o meu trabalho agora também promove bem-estar e afeto, não só para os animais, mas para suas famílias”, finaliza.

Mercados pet e de franquia

De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (Abinpet) e o Instituto Pet Brasil, o mercado pet brasileiro faturou perto de R$ 80 bilhões em 2024. O crescimento em relação a 2023 é de 12,6%.

Já segundo a ABF (Associação Brasileira de Franchising), o segmento de Serviços e Outros Negócios, do qual o Clube04 faz parte, cresceu 13,5% em 2024, faturando R$ 37,7 bilhões.

Presença e serviços

Atualmente, o Clube04 possui 20 lojas em operação e 13 em implantação nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina, Paraná, Espírito Santo, Pernambuco, Rondônia e Amazonas.

O Clube04 oferece os serviços de banho relaxante com manejo low stress e secagem no colo, sem gaiolas, com cromoterapia e feromonioterapia.

“O negócio conta também com uma linha de produtos exclusivos, como brinquedos de enriquecimento ambiental e itens 100% naturais”, destaca Ana Paula Miwa Shinzaki, idealizadora e fundadora da Clube04 Pet Store

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Em um cenário onde a adaptabilidade é crucial para o sucesso nos negócios, investir em uma franquia permanece uma escolha estratégica para aqueles que buscam iniciar ou expandir suas operações de maneira estruturada, contando com o respaldo de marcas consolidadas.

Conforme Pesquisa de Desempenho do Franchising, realizado pela ABF (Associação Brasileira de Franchising), o faturamento do setor chegou aos R$ 65,97 bilhões no primeiro trimestre de 2025, um crescimento de 8,9% em relação ao mesmo período de 2024.

Esse crescimento substancial reflete a confiança dos consumidores nas marcas franqueadas e a resiliência do modelo de negócio frente a desafios econômicos e sociais.

Academia do Rock

Com investimento inicial a partir de R$ 350 mil, a Academia do Rock está presente em diversas cidades do Brasil e tem capacitado empreendedores a realizarem seus sonhos e expandirem suas unidades. 

“O retorno é de 24 meses, sendo que o ponto de equilíbrio do negócio está entre o terceiro e sexto mês de funcionamento”, comenta Marcelo Freitas, dono e fundador da escola.

Exemplo de sucesso desse modelo é o médico Danilo Bastos, cuja jornada o levou da correria das UTIs para o ritmo contagiante do Rock, ao encontrar na franquia da Academia do Rock mais do que uma simples oportunidade de negócio: para ele, foi a chance de harmonizar sua paixão pela música com uma fonte de renda estável e gratificante. 

“Depois de uma década dedicada à medicina, senti que faltava algo. Envolvido com música ao longo da vida, vi na Academia do Rock a oportunidade não apenas de ganhar dinheiro, mas também de manter viva a chama do Rock”, compartilha Danilo.

Já Armando Rinaldi Neto, com sua formação em física e experiência na indústria eletrônica, encontrou na Academia do Rock um terreno para unir sua expertise profissional com sua paixão pelo estilo musical. 

“A Academia do Rock conseguiu articular de maneira brilhante minha experiência no mundo da física com minha paixão pela música. É como se eu estivesse conectando circuitos, mas dessa vez, eram os circuitos da minha alma”, relata Armando.

Expectativa para 2025

Para 2025, a estratégia inclui a implementação de um modelo mais acessível e a abertura de unidades em bairros de grandes cidades, visando atrair a população local.

“Nossa missão não é simplesmente ensinar música, queremos inspirar a próxima geração de músicos e transformar sonhos em realidade. De outro lado, também miramos na capacitação de uma nova geração de empreendedores, que buscam uma nova oportunidade de empreendimento fora de um modelo convencional”, finaliza Marcelo.

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