Aos 58 anos, Martha Evely Theófilo encontrou no mercado de franquias uma nova forma de viver a música e empreender com propósito.

Durante anos, atuou na Guarda Civil Metropolitana de São Paulo, onde também colocava seus talentos musicais em prática.

Como musicista — toca violão e clarinete — integrou a banda e o coral da corporação.

Em 2022, com a aposentadoria se aproximando, Martha começou a buscar um modelo de negócio acessível e com propósito.

Foi quando conheceu a Torky, primeira microfranquia de oficina de instrumentos musicais móvel, e vislumbrou uma possibilidade de manter seu amor pelos instrumentos mesmo após a aposentadoria.

“Sempre tive interesse por franquias e, quando li sobre a rede, soube que era o que eu estava procurando. O investimento era viável, e a franquia, alinhada com a minha trajetória”, conta.

Antes disso, já havia experimentado o empreendedorismo.

Entre 2012 e 2016, fez um curso de patchwork e chegou a vender peças artesanais em feiras.

Porém, com outro emprego em tempo integral, a rotina se tornou difícil de conciliar, e o projeto acabou sendo deixado de lado.

Mas o desejo de empreender permaneceu.

Empreendedora desde o primeiro dia

Determinada, ela se aposentou em janeiro de 2023 e logo entrou em contato com a equipe da Torky.

“Já tinha lido todo o estatuto e, na visita, confirmei que era isso que eu queria. O Paulo – um dos sócios da franquia – comentou sobre o treinamento e eu perguntei: ‘Quando começo?’”, lembra com entusiasmo.

Martha iniciou sua operação no modelo home based, adaptando um quarto da sua casa para montar a oficina com todo o material fornecido pela rede.

Logo começou a divulgar seus serviços e captar os primeiros clientes.

“No começo foi um desafio, mas com anúncios bem direcionados, os pedidos começaram a chegar.”

Crescimento e novos passos

Com o crescimento da demanda, Martha decidiu investir em um novo espaço e, após um ano de operação, mudou sua oficina para um endereço fora de casa.

“Já estamos há seis meses nesse novo local. Atendo com horário marcado, e quando o cliente não pode vir, eu vou até ele. Essa flexibilidade é um diferencial que os clientes valorizam muito.”

A trajetória de Martha representa o espírito da Torky: unir paixão pela música com um modelo de negócio acessível e de fácil operação. Hoje, ela é uma das cinco franqueadas em atividade e segue entusiasmada com o crescimento da rede.

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Em um cenário onde o amor encontra a estratégia e a medicina encontra o empreendedorismo, o casal de médicos Thaigra Reis e Audir Carvalho construiu mais do que uma família.

Ergueu um negócio de sucesso que hoje fatura cerca de R$ 4 milhões por ano com unidades da clínica Novofio, especializada em tratamentos e transplantes capilares.

Eles comandam a unidade de Perdizes, bairro nobre de São Paulo, e também estão presentes em Teresina (PI).

Empreendimento de casal tem sucesso

Segundo levantamento da Serasa Experian, o número de casais que empreendem juntos no Brasil cresceu 39% nos últimos cinco anos.

A história a dois começou durante a faculdade de Medicina, em instituições diferentes, e seguiu em sintonia dentro e fora dos consultórios.

“Nos conhecemos ainda na graduação e, desde os primeiros encontros, falávamos sobre o poder transformador dos procedimentos estéticos. Sempre tivemos um objetivo comum: promover autoestima e bem-estar. A partir daí, decidimos seguir juntos também na carreira”, relembra Audir Carvalho.

“A gente vive a clínica com o mesmo amor que vive a nossa família. É claro que precisamos de equilíbrio, principalmente com dois filhos pequenos, mas aprendemos a estabelecer limites e também a aproveitar a convivência profissional como um ponto de conexão”, conta Thaigra Reis.

O ponto de virada veio quando ambos decidiram buscar especializações em São Paulo: ela em dermatologia e ele em tricologia e transplante capilar.

O desafio foi duplo: Thaigra já era mãe e estava grávida do segundo filho quando iniciou os estudos.

Mesmo assim, o casal persistiu.

“Era muita coisa ao mesmo tempo, mas tudo isso fortaleceu a nossa relação e trouxe mais propósito à nossa trajetória”, afirma Thaigra.

O ingresso no sistema de franquias da Novofio foi um divisor de águas.

Além do suporte gerencial, o modelo de negócio permitiu que o casal focasse na qualidade técnica e nos resultados dos procedimentos, hoje reconhecidos por pacientes de diversas regiões do país.

“Empreender no Brasil exige resiliência, organização e confiança no parceiro. A grande vantagem da franquia é que ela oferece o direcionamento necessário para podermos nos concentrar no que fazemos de melhor: transformar vidas”, avalia Carvalho.

Faturamento anual

Com mais de R$ 4 milhões de faturamento anual nas duas clínicas, a empresa cresce apoiada não apenas em resultados financeiros, mas também em histórias reais de transformação.

“O momento em que entendemos que estávamos no caminho certo foi quando começamos a ver o brilho nos olhos dos pacientes após a recuperação capilar. Isso é o que realmente nos move”, completa Thaigra.

Para além dos lucros, Thaigra e Audir mostram que é possível equilibrar os papéis de sócios, médicos, pais e cônjuges — com empatia, parceria e propósito.

“É impossível separar completamente o trabalho da vida pessoal, mas também não vejo isso como algo ruim. A vida é feita de misturas. O importante é que tudo isso aconteça com maturidade, amor e alinhamento”, conclui o doutor.

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O setor de enfermagem tem papel essencial no cuidado com a saúde da população e vem ganhando destaque diante das novas demandas sociais.

O envelhecimento acelerado dos brasileiros, o aumento de condições crônicas e a maior valorização do atendimento domiciliar reforçam a importância desse segmento.

Até 2040, o Brasil precisará de cerca de 4,5 milhões de enfermeiros, segundo o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

Em paralelo, cresce a busca por serviços humanizados e especializados, que conectem conhecimento técnico à escuta ativa, empatia e acolhimento.

Foi nesse cenário que Rita de Cássia iniciou sua trajetória na saúde – aos 41 anos, tomou uma decisão ousada e deu um novo passo: começou a faculdade de Enfermagem.

Colou grau em 2013 e, desde então, construiu um percurso sólido e repleto de significado.

A profissional fez duas pós-graduações — uma em Urgência e Emergência e outra em Estomaterapia — e trabalhou em áreas diversas, como ambulância, hospital infantil e Unidades Básicas de Saúde.

A atuação em UBS, aliás, foi onde mais se identificou.

Apaixonada pela Saúde Pública, Rita se dedicou por anos ao atendimento primário até ser dispensada em 2022.

O que poderia ter sido um obstáculo se tornou uma virada de chave: decidiu empreender.

Após muita pesquisa, encontrou na Acuidar, rede de cuidadores especializados, uma proposta que se alinhava com sua visão de cuidado.

Em março de 2023, abriu o CNPJ e assumiu a unidade Jabaquara, na zona sul de São Paulo.

Sem experiência anterior em gestão, mergulhou na rotina empresarial com coragem e determinação.

Desde então, investe continuamente em capacitação, acompanha de perto sua equipe de cuidadores e realiza atendimentos domiciliares como enfermeira estomaterapeuta — diferencial que traz mais segurança e precisão ao trabalho.

“Não é fácil encontrar profissionais comprometidas, mas acredito que quando a liderança é feita com escuta e propósito, os resultados aparecem”, afirma.

Seu maior objetivo é tornar a unidade uma referência em atendimento domiciliar na região, oferecendo um serviço técnico, humanizado e de confiança para as famílias.

Acuidar: a maior rede de cuidadores da América Latina

A trajetória de Rita se conecta diretamente ao crescimento acelerado da Acuidar, franquia fundada em 2016, na Paraíba, pelo médico geriatra Dr. Vitor Hugo de Oliveira e pela fisioterapeuta Jéssica Ramalho.

A rede nasceu da vivência dos dois fundadores com o cuidado prolongado e com a ausência de serviços estruturados nesse campo.

A pandemia de 2020 impulsionou ainda mais a expansão, evidenciando a necessidade de atendimentos domiciliares qualificados.

Hoje, a Acuidar é a maior franquia do setor na América Latina. Encerrando 2024 com um faturamento de R$ 177 milhões — crescimento de 105% em relação ao ano anterior —, conta com mais de 11 mil cuidadores, 3 milhões de assistências realizadas e mais de 300 unidades no Brasil.

A meta da rede é chegar a 350 unidades em 2025, ampliando a atuação em estados ainda não contemplados e iniciando sua expansão internacional.

“Nosso compromisso é oferecer soluções personalizadas com profissionais capacitados para atender com excelência”, diz Jéssica Ramalho, CEO da empresa.

O olhar de quem cuida

Hoje, aos 57 anos, Rita representa bem o perfil da nova empreendedora da saúde: técnica, sensível, determinada e movida pelo propósito.

“Amo minha profissão. Empreender é desafiador, mas me motiva todos os dias. Meu trabalho vai além da necessidade básica — levamos carinho, conforto e afeto.”

Com orgulho da sua trajetória, ela mira o futuro com a mesma coragem que a levou a começar tudo de novo aos 41 anos.

Quer crescer como empresária, abrir uma nova unidade e mostrar que o cuidado, quando feito com excelência e empatia, transforma a vida de quem recebe — e de quem oferece.

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